（通讯员：李婷）

    “您会主动了解员工吗？”

    “员工正在赶着完成一件就要到期的任务，但是现在又有新的任务，您会如何给员工交代？”

    “公司会议讨论环节大家是否都很活跃并积极发言呢？”

        6月28日，启迪之星（西安）特邀芝加哥惠顿大学硕士Anton Naidoo面对面与7家入孵企业CEO，针对“高效沟通”的管理思维进行专题分享，旨在为入孵企业CEO拓展管理思想维度，助力创业健康成长。

       Anton Naidoo以“冰山理论”论证高效沟通的必要性，阐述了作为企业管理者，不仅要有发现员工“冰山水面上的”行为和应对方式，更要关注“冰山水面下”员工内心渴望、期待、感受。管理者需要通过高效沟通来了解掌握并且有效激发员工的隐性素质——职业意识、职业道德、职业态度，员工得到提升的同时对企业的影响也将更加深远。

     通过Anton Naidoo系统理论知识分解，大家进行了分组讨论案例学习以及合作完成的双向沟通，最后7家公司CEO也就自己公司的现状问题进行沟通探讨。

   “作为创业企业，企业专项管理我们比较欠缺（时间、精力），但是企业良好的管理沟通机制对企业十足重要，今天收获颇丰。”

                                                                                                                    ——顺特电子  薛总

    “为何创业公司人员流动率高？为何大家不愿立足创业型公司？大公司有完整的各种机制，创业公司如何更机智的“勾”住员工，今天这堂公开课，我找到了答案。”

                                                                                                                    ——绿能科技  张总

       启迪之星CEO俱乐部面向启迪之星入孵企业CEO，在轻松愉悦的氛围下，通过各种形式的活动，促进创业团队间的互助和交流。活动邀请相关行业精英参加，相互分享创业经验、结交朋友，让创业者之间更自主更自由地进行交流合作。同时使孵化服务相关人员更深入地了解企业发展情况，第一时间了解入园企业发展状况、服务需求，及时帮扶企业成长。启迪之星（西安）将定期跟踪入孵企业的各阶段需求，整合资源，解决企业困惑，从耕耘到收获伴随企业的成长壮大！下一期CEO俱乐部，期待您的参加。