(通讯员：周宪青 陈校平 摄影:贾钦 张璞 李潇丰）秋遇连绵雨，风雨更兼程。为进一步增强控股公司及下属企业财务管理能力，提高财务管理人员业务素质和基本技能，9月9日-11日，控股公司财务部、人力资源部会同蓝溪书院于云集生态园共同组织举办“2019年财务知识培训班”。控股公司总经理胡锦秀、财务总监周宪青、人力资源部经理翁楠等领导全程参加，王武董事长亲自出席并做重要讲话。

今年以来国内外经济环境发生深刻变化，为企业发展经营带来深刻影响。控股公司从战略管理的高度，充分认识财务管理在企业管理运营的重要地位，邀请陕西财经大学教授、陕西省会计学会常务理事、中国小康建设研究会专家智库委员会高级研究员赵栓文专题主讲，从风险管理与内部控制、企业内部控制的基本框架及运用、风险治理防线的构建等三个方面，重点介绍财务风险预警与控制方法，进一步增强了财务管理人员的风险意识，“业财融合”的先进理念、典型实际的案例分析得到大家的高度认同。

融洽的内外关系，是企业壮大发展、个人成长进步的基础。控股公司副总经理、蓝溪书院内部讲师李军详细介绍了九种典型人格特征和行为特点、有效沟通的技巧，为大家提升个人修养、加强自我管理提供了有效的科学方法，如何进行有效沟通、降低信息衰减成为热议的焦点，生动幽默的语言、扣人心弦的课间活动激发起大家的兴趣和思考，俨然成为一次有效沟通的成功范例。

时近中秋，又遇风雨，但挡不住火热的激情。为体验军事化管理，培训班入住刚刚兴建的云集兵营，深夜密集的雨滴伴着寒风的啸叫，敲打在兵营顶棚，成为野战训练的生动体验。点名站队、分队集合、军事训练一丝不苟，融冰拓展、呼吸的力量、急速三十秒个个项目精彩纷呈，一盘盘味美的饺子也是团队竞赛的硕果，积极参与、磨合融合，来自蓝溪各个业务板块的学员们凝练成为钢铁般的团队。

人才是企业的财富，青年是企业的未来，公司高度重视人才培养和青年成长。控股公司总经理胡锦秀参加培训、并做分享报告，详细介绍会计核算与财务管理的基本标准，鼓励大家树立财务管理创造价值的理念，要求各级财务部门要加强人员培养，帮助员工实现职业规划和职业发展。王武董事长亲自关心培训计划的制定和实施，并专程出席培训分享、团建活动和结业典礼，重点介绍了控股公司的业务结构和未来发展规划、人才队伍建设的基本思路以及促进青年员工脱颖而出的政策机制，期望大家适应新知识、新技术发展趋势，强化学习意识和快速成长意识，激励大家积极践行蓝溪价值观，在创造中实现企业价值和个人价值。

培训期间，大家还参观了在蓝溪博物馆 “绿色明珠，美丽云集——云集八年建设成就展”、“岳御史战斗红色文化专题展”，全面了解云集生态园艰苦奋斗的发展历程和令人瞩目的建设成就，深入了解蓝溪积极承担社会责任、产业创新和乡村振兴发展路径的探索努力。作为蓝溪文化的具体体现，蓝溪和云集关注三农、服务三农的家国情怀深深感动了全体参训学员，并成为激励大家奉献社会、奉献企业的精神动力。

两天多的紧张培训圆满结束了，融合成一个大集体的学员们握手道别、依依不舍，纷纷表示“感谢公司在业务最繁忙的季节集中这样的培训活动，培训课程针对性强、实际操作性强，对自己开展业务工作具有很强的指导性，也祝我们的培训越办越好，真正成为员工了解公司文化、掌握业务技能、提升综合素质的重要平台。”