彭伟，蓝港公司运营总监，一位来自宝鸡的“半个东北人”，“三线建设”时随父母的单位从东北搬迁到宝鸡市。他外形粗犷、性格爽朗、工作细致认真，用知识、努力、责任、担当在蓝港书写着他已经坚持了二十年的梦想…

青云之志，梦开始的地方

1999年6月16日，一个平凡的日子，彭伟加入了“蓝港”。他的第一个岗位是公司心电系列产品的售后客服，主要负责产品的培训和维修工作。因为心电产品很多核心部件都是进口的，而说明书、技术参数也是英文居多，产品使用说明书的准确翻译就是一项重要工作，凭着从小对电子产品的浓厚兴趣和大学英语专业优势，他主动、迅速的学习心电产品的术语英文资料，很快就翻译出了说明书和技术参数，获得公司认可，正式留在了这个梦开始的地方。

不忘初心，每一处都是工作阵地

工作中，他有空就捣鼓计算机，认真钻研产品性能和安装技术；在做产品培训的过程中积极与客户沟通，听取他们的建议和意见，形成自己的想法和理解，为研发和生产部门提供了许多有效的产品改良“金点子”。2000年前后，计算机在医疗领域的应用呈规模化扩展态势，数字化医疗诊断发生了翻天覆地的变化，公司业务不断壮大，彭伟被调去上海，主管分公司所辖华东、华中片区心电产品的培训和售后服务工作，这三年几乎是天天出差，他，一直在路上，不是忙着维修就是忙着给客户做产品培训。

奉献无悔，梦想还在进行时

付出就有回报，2013年初彭伟的工作内容发生了很大变动，因有先前心电事业部生产管理经验，被公司领导任命为生产管理部经理，主要负责蓝港牌专用车系列产品的研发、生产和售后服务工作。

他说，刚刚接手工作时的心情特别复杂，因为他之前负责心电系列产品生产，从未接触过专用车改装，仅有的几年工作经验要在短期内掌舵蓝港最优势的产品资源，深感压力巨大。当时由于医疗车改装企业众多、良莠不齐，恶性低价竞争激烈，致使公司救护车产销量急剧下滑，有一年的产量不足50台。为了改善这种状况，他带领专用车技术人员搜集新材料、学习结构设计新理念，并与市场部销售同事积极沟通，听取他们带回的客户需求和竞争对手的产品信息，有效整合，一点一点改良救护车医疗舱内的布局及设施，完善细节、增加销量亮点，再加上市场部销售人员的努力，蓝港医疗专用车的销量稳步提升。

2013年底和2014年初，公司分别中标甘肃省卫计委和陕西省卫计委两个急救车政府采购大项目，合同交付期短，要在有限的时间集中生产200多台救护车，对生产管理部的人员调配、工艺要求、生产安排都是前所未有的压力和挑战，他带领专用车三十多位同事一起制定科学合理的生产计划、加班加点逐步实施、保质保量按期完工交付，向公司和客户交上了一份满意的答卷。

这两年，他更是专注于国家行业新标准的学习和在生产上的应用、专注于医疗专用车的人性化设计和标准化生产、专注于生产线和各工段间人员科学配调，让每一台专用车均以高标准、高质量完美下线、出厂，让蓝港的销售经理们信心十足，蓝港牌专用车产品销售区域遍及国内外。

每一次的技术突破、每一辆车的顺利完工，对他自己来说都是离梦想更近了一步。

 把握现在、展望未来，凭借蓝港品牌专用车系列产品在国内的知名度和市场地位，五年后蓝港医疗车产品势将达到行业领先地位，十年后将进军行业前三甲，这是他的梦想，也是所有蓝港人的远大目标……