2006年元月23日、24日，蓝溪清扬国际大厦14楼会议室里洋溢着团结、紧张、严肃、活泼的气息。大红横幅上“西大华特2006年工作会议”醒目的大字充分展示了大会的主题。参加会议的全体人员着装统一，精神焕发，让人感受到新年伊始，朝气蓬勃的氛围。

        会议前半程，参加会议的全体部门经理及经理助理采用幻灯形式分别做了2005年度述职报告。内容包含公司所有工作层面，形式生动活泼，不拘一格，会场上不时响起轻快的笑声和热烈的掌声。特别是公司副总经理王鹏同志的综合性报告，更是别开生面。以2005年回顾篇，2006年展望篇两大部分为整体，从国际形势到华特的具体规划；从经营理念到市场创新、产品开发，以真实的事例和数据，对2005年的工作做出了真实的评价，并对2006年的计划进行了具体的阐述。

        会议的后半程，在财务部门2006年工作计划认真、热烈的讨论的基础上，变成了现场办公会议特别是将注意力主要集中在急需解决的问题上，对总结中的提到的方方面面存在的问题，进行了重点研究，能解决的马上在会议上解决，不能马上解决的也提出了解决方案，强调会后抓紧解决，把这次会议开成了一次务实的会议。

         会议结束时，不少参会人员认为，这次会议是一次承前启后的会议，真抓实干的会议，振奋人心的会议！